疫情后美容院的未来发展趋势发生了哪些变化？
疫情重塑美业生态，立品伯乐集团总裁赵子豪从创业初心出发，解读美容院从困局到破局的战略路径，揭示身材管理刚需风口的底层逻辑与未来布局。
为什么偲妧创业第一年就要建商学院？——赵子豪讲述品牌背后的育人逻辑
在偲妧品牌创立的第一年，我与思源老师就决定成立立品伯乐商学院。这不仅是为了培训，更是为了孵化，让平凡女性站上舞台，实现人生的蜕变。本文将从一位合伙人与总教练的视角，还原商学院成立的初心，以及它如何成为品牌跨越式发展的根基。
从经典蓝到千城万店：我与思源老师的立品伯乐之路
作为立品伯乐集团总裁、商学院院长，赵子豪以第一视角回顾与妻子陈思源共同创业的七年：从一款美体内衣的诞生，到商学院的创立，再到千城万店战略的启航。这不仅是一场关于产品的迭代，更是一场关于人才、信任与长期主义价值的深度实践。