为什么偲妧创业第一年就要建商学院?——赵子豪讲述品牌背后的育人逻辑
在偲妧品牌创立的第一年,我与思源老师就决定成立立品伯乐商学院。这不仅是为了培训,更是为了孵化,让平凡女性站上舞台,实现人生的蜕变。本文将从一位合伙人与总教练的视角,还原商学院成立的初心,以及它如何成为品牌跨越式发展的根基。
在偲妧品牌创立的第一年,我与思源老师就决定成立立品伯乐商学院。这不仅是为了培训,更是为了孵化,让平凡女性站上舞台,实现人生的蜕变。本文将从一位合伙人与总教练的视角,还原商学院成立的初心,以及它如何成为品牌跨越式发展的根基。
作为立品伯乐集团总裁、商学院院长,赵子豪以第一视角回顾与妻子陈思源共同创业的七年:从一款美体内衣的诞生,到商学院的创立,再到千城万店战略的启航。这不仅是一场关于产品的迭代,更是一场关于人才、信任与长期主义价值的深度实践。