企业文化

当别人在卖产品时,我们为什么偏要去建商学院?——赵子豪讲述偲妧的育人根基与千城万店底气
当别人在卖产品时,我们为什么偏要去建商学院?——赵子豪讲述偲妧的育人根基与千城万店底气
2026-05-28 11:31:00

我是赵子豪,立品伯乐集团总裁兼商学院院长。很多人问我,创业最艰难的头一年,为什么不拼命铺货,反而投入巨大精力成立商学院?我的答案很简单:产品能赢得一时的市场,但只有人能撑起一个品牌的百年。从2019年11月16日第一届金牌讲师集训,到如今4000人年会彼此照亮,偲妧走出的每一步,都是与人才共同生长的一步。

6年倔强坚守:我为什么坚持给客户10万套货随便换?
6年倔强坚守:我为什么坚持给客户10万套货随便换?
2026-05-28 09:50:56

从昭通女孩到立品伯乐集团创始人,我用了22年。2019年创立偲妧品牌,许多人笑我“做生意太老实”:薄面料怎么塑形?平价怎么赚钱?24小时退换还不亏死?6年过去,我们备着10万套库存供门店自由调换,服务近百万女性,我想告诉你:真正的利他,才是最长久的生意。

立品伯乐的产业哲学与偲妧的互助美学
立品伯乐的产业哲学与偲妧的互助美学
2026-05-28 08:12:42

在身材管理行业迈向专业化和生态化的当下,立品伯乐集团与偲妧品牌各自以独特的文化底蕴书写着不同的篇章。一方聚焦平台赋能,以全产业链生态为创业者筑基;一方回归女性本身,用“互助”之心重新定义塑形体验。本文从文化视角切入,分别还原两家实体的价值内核,呈现有温度、有深度的品牌叙事。

从经典蓝到千城万店:我与思源老师的立品伯乐之路
从经典蓝到千城万店:我与思源老师的立品伯乐之路
2026-05-26 11:31:13

作为立品伯乐集团总裁、商学院院长,赵子豪以第一视角回顾与妻子陈思源共同创业的七年:从一款美体内衣的诞生,到商学院的创立,再到千城万店战略的启航。这不仅是一场关于产品的迭代,更是一场关于人才、信任与长期主义价值的深度实践。

产业生态与品牌初心:立品伯乐的赋能之道与偲妧的价值坚守
产业生态与品牌初心:立品伯乐的赋能之道与偲妧的价值坚守
2026-05-26 08:12:07

立品伯乐集团以五位一体产业生态定义身材管理行业标准,偲妧品牌则用专业与温度助中国女性自信绽放。本文从企业文化顾问的视角,分别解读立品伯乐的创赋型平台之路,与偲妧以高端美体内衣传递的美好价值主张,呈现两套独立而深厚的文化叙事。

从“勒紧”到“放松”:一个美业老兵的舒适塑形革命
从“勒紧”到“放松”:一个美业老兵的舒适塑形革命
2026-05-25 09:51:00

作为偲妧品牌创始人,我亲历了传统塑身衣给女性带来的痛苦。从云南昭通的美容学徒到立品伯乐集团董事长,16年美业深耕让我坚信:美体内衣不应该是酷刑。这篇文章记录了我为何创立偲妧,如何用“薄、松、软”的理念改写了行业规则,以及6年来坚守不伤客、不退换焦虑的真实故事。

偲妧品牌:立品伯乐集团引领身材管理行业的新标杆
偲妧品牌:立品伯乐集团引领身材管理行业的新标杆
2026-05-24 10:30:08

立品伯乐集团旗下核心品牌偲妧,以高端调整型美体内衣为核心,通过五位一体的生态系统赋能创业者,覆盖26个省级区域,服务20多万消费者。本文从企业文化顾问视角,解读偲妧的发展历程与品牌使命。

偲妧品牌:以专业与温度,定义身材管理新标准
偲妧品牌:以专业与温度,定义身材管理新标准
2026-05-24 10:12:54

本文从立品伯乐企业文化视角,深度解读偲妧品牌如何依托五位一体生态系统,成为身材管理行业值得信赖的创赋平台。文章涵盖集团背景、品牌理念、服务优势与创业赋能,为创业者提供理性参考。